面對數字化轉型的風口浪尖，傳統義齒制造業轉型升級，由“制造”向“智造”轉變迫在眉睫。

       經歷數年的自我探索后，齒科技工廠數字化轉型正在進入深層次階段，數字化本身也正走入下一階段。

       齒科技工廠數字化轉型現狀如何？未來將走向何方？突破口在哪里？

  帶著這些問題，我們與青島華新義齒技術有限公司董事長王華新展開了一場深入對話。

       在他看來，齒科技工廠轉型萌芽階段已經過去，往后仍然會有很多變化，且數字化難度越來越大。

  但這些“硬骨頭”，華新義齒必須也肯定會啃下來。

  華新義齒必須轉變為一家數字企業

  “數字化”對于習慣了手工制作的義齒加工廠來說，無疑是一個巨大的挑戰。

       回顧華新義齒最開始啟動數字轉型的征程，王總坦言不容易，“我對未來的目標很明確：帶領華新義齒，走向可持續發展的成功未來，我們必須轉變為一家數字化企業。”

  時光撥回到15年前，齒科數字化設備對于齒科行業而言，不但未普及甚至是鮮有耳聞，王總毅然斥資100余萬引入了華新首臺齒科數字化設備，開啟了數字化轉型之路。

       華新義齒的數字化在此時基本上是一張白紙，齒科數字化設備少、牙科設計軟件不會操作、數字化人才嚴重缺乏，整體看，還存在基礎弱、意識淡、水平低等問題，在數字化轉型初期可謂是困難重重、任重道遠。 

        在數字化轉型的過程中，華新不斷完善數字化設備、人才團隊、業務流程，為客戶提供更高質量的義齒加工服務。

       其中，先臨三維AccuFab系列齒科3D打印機的引入，就是華新數字化升級的重要動作之一。

       相比較早期引入的齒科打印機，AccuFab系列能夠打印的應用類型更豐富，支持打印工作模型、正畸模型、種植導板、軟質牙齦、個別托盤、鑄造蠟型、試戴冠橋等，對于打印精度要求更高的應用，比如插拔代型，也都能夠輕松滿足。

  時至今日，在華新義齒董事長王華新的帶領下，華新義齒成立了3D打印中心、3D設計中心、3D切削中心等數字化工作室，成功從從傳統手工作坊生產轉型為數字化義齒制造企業。

       “齒科技工廠的數字化轉型，是一項龐大艱巨且漫長的工程，同時還需要在設備投入、技術投入，包括傳統業務領域上做統籌布局，不能完全靠自己。”近幾年來，華新義齒先后與先臨三維等多家齒科數字化企業開展技術合作與探索。 

        撲面而來的阻力，只會讓我們更強大

  “數字經濟蓬勃發展的時代，齒科技工廠數字化轉型是大勢所趨。傳統企業不做數字化轉型，沒辦法走得更遠。”王總認為，數字化將催生齒科領域一場翻天覆地的變化。

       但無論如何變化，堅守匠心始終是數字化的底色，品質如一始終是數字化的底線，造福廣大齒科患者始終是數字化的底氣。

  歷史能預測未來，如果把當下的“數字化轉型”看作一次行業大洗牌，沒有跟上節奏的企業，不一定會從歷史舞臺退出，但一定會被邊緣化。

       在與王總的交流中，“每天進步0.1，精品源于責任心”，是出現頻次最高的一句話，這句話也是所有華新人的信條。

       “在我看來，3D打印、3D掃描這些都很美好，但這些并不是一蹴而就的，我要求所有華新人每天進步0.1，就是說今天對比昨天要有所進步，但不是大步跨越，工作或是數字化轉型都是要打基礎，而且要把基礎做扎實。” 道雖邇，不行不至。

       數字化實屬不易，為讓員工一直走在齒科數字化前列，華新大講堂、華新見習日定期舉行，先臨技術團隊強大售后支撐、典型案例及時分享。

       技術材料的不斷革新，尖端人才的不斷培養，華新打造了一支知識型、技能型、創新型的數字化技師隊伍。但這離王總的目標還是遠遠不夠，“我們還要再往前走，每個華新人都要懂口掃會3D掃描，可以跟口腔臨床醫生無障礙溝通，和我們工廠同步實現數字化。”

  何以解憂？還是數字化

  齒科數字化能夠走到今天，王總認為可以用一句話總結，“齒科行業生而就被賦予數字化基因。”早期，義齒類產品因為個性化定制，很難完成規模化生產，但在借助數字化技術后，這些問題都迎刃而解。

       作為業內較早進行數字化轉型的技工廠，新華義齒也是率先解決個性化需求與規模化生產矛盾的企業。 

        談話間，王總帶我們參觀了工廠，在華新3D打印車間，先臨三維AccuFab系列齒科3D打印機整齊排列，“這些主要打印樹脂模型，牙齦、臨時冠、導板等都可以打，保證了大批量出貨需求。”在3D掃描車間，先臨三維DS-EX Pro、DS-MIX均投入使用。

       據數字化主管劉欣欣介紹，先臨三維DS-MIX單頜掃描僅需13秒，500萬高分辨率像素可以完整捕捉基臺邊緣線數據，保證了后續設計的準確性。

       問及為何選擇眾多先臨產品，王總表示“跟先臨公司合作是因為他們服務和培訓做得很到位，我們對他非常信任，只要他的產品出來，就一定是解決了我們的很多需求。拿他的東西我就比較放心。”

  華新義齒雖已實現數字化轉型，但數字浪潮浩浩蕩蕩，在義齒制造領域，隨著大數據、AI等從某一個產品、某一類生產線向整個產業，全生產鏈的廣泛拓展，數字化集成逐步爆發出了“核聚變”的威力。

       正如王總所言“我們誰的腳步能走得快，未來我們才能占領這個市場。”何以解憂？歸根結底還是數字化。

       華新憑借多年積累的數字化轉型經驗，已經建立了完善的數字化人才培養體系、數字化流程規范。

       “未來，圍繞齒科數字化，華新期待找到新的市場突破口。”王總眼中滿是堅毅。

       一事能狂便少年，大約便是如此。

  編者按：

  在幾乎言必提數字化、智能化戰略的今天，華新義齒是真正把數字化發展成長期戰略，并付諸行動的企業之一。而這十多年的堅持，也為企業長期發展構建了競爭壁壘與護城河。

       期待在下一個十年里，華新越來越好。