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從3臺(tái)牙椅到多城連鎖!給民營(yíng)口腔的“寒冬”生存啟示 | 玉蕙口腔

齒科應(yīng)用

2026.01.30

先臨齒科 x 玉蕙口腔

      當(dāng)資本浪潮沖擊行業(yè)根基,當(dāng)同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)演變成殘酷的存量廝殺,中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)療正經(jīng)歷著新一輪“倒春寒”——門(mén)診擴(kuò)張遇阻、運(yùn)營(yíng)成本高企、消費(fèi)需求收縮,曾經(jīng)狂飆突進(jìn)的賽道上,大批機(jī)構(gòu)陷入生存焦慮。

      而在長(zhǎng)三角腹地,一家從常熟老城區(qū)走出的口腔診所,卻以3臺(tái)牙椅為起點(diǎn),構(gòu)筑起橫跨五城的醫(yī)療版圖。江蘇玉蕙醫(yī)療科技集團(tuán)(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“玉蕙口腔”)的進(jìn)化史,恰似一根精準(zhǔn)的探針,勾勒出中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)療逆勢(shì)破局的鮮活樣本。

江蘇玉蕙醫(yī)療科技集團(tuán)董事長(zhǎng)方玉柱

      在這場(chǎng)競(jìng)技里,玉蕙口腔創(chuàng)始人、院長(zhǎng)方玉柱始終保持著破局者的清醒:“口腔醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將從‘設(shè)備比拼’轉(zhuǎn)向‘生態(tài)構(gòu)建’?!边@位深耕臨床數(shù)十載的院長(zhǎng),將技術(shù)革新刻入機(jī)構(gòu)基因:從率先引進(jìn)CAD/CAM椅旁修復(fù)系統(tǒng),到先臨Aoralscan Elite 4D牙合重建系統(tǒng)的深度應(yīng)用,每一次技術(shù)迭代都暗含著對(duì)“醫(yī)療溫度”的重新詮釋——讓醫(yī)生既看得清影像數(shù)據(jù),也讀得懂患者眼角的焦慮。

玉蕙口腔醫(yī)院

廿年深耕

從3臺(tái)牙椅到五城連鎖的精進(jìn)之路

      2002年,民營(yíng)口腔機(jī)構(gòu)在江蘇尚屬新鮮事物,玉蕙口腔以“細(xì)節(jié)服務(wù)”撕開(kāi)市場(chǎng)缺口:進(jìn)門(mén)遞上一杯溫水、洗牙時(shí)反復(fù)確認(rèn)舒適度、治療時(shí)全程深度溝通……這些被方玉柱院長(zhǎng)稱(chēng)為“笨功夫”的堅(jiān)守,在民營(yíng)醫(yī)療信任度較低的年代,完成了最初的口碑積累。2008年,常熟玉蕙口腔醫(yī)院正式成立,此時(shí),行業(yè)也迎來(lái)了擴(kuò)張熱潮,玉蕙口腔卻選擇將利潤(rùn)反哺技術(shù):

玉蕙口腔醫(yī)院引進(jìn)先臨三維椅旁修復(fù)系統(tǒng)

-2010年:在口腔數(shù)字化剛剛萌芽之際,玉蕙率先引進(jìn)CAD/CAM椅旁修復(fù)系統(tǒng),把技術(shù)優(yōu)勢(shì)落地為可復(fù)制的臨床效率,成為江蘇首批實(shí)現(xiàn)“單顆牙冠即刻修復(fù)”的機(jī)構(gòu);

-2015年:資本熱催生大批連鎖品牌跑馬圈地,玉蕙與美國(guó)密歇根大學(xué)牙學(xué)院達(dá)成合作協(xié)議,埋下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伏筆,在后來(lái)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中建立技術(shù)壁壘;

-2020年:疫情引發(fā)行業(yè)停擺,玉蕙全面運(yùn)用種植導(dǎo)板技術(shù),在特殊時(shí)期實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療的連續(xù)性,展現(xiàn)了強(qiáng)大的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力;

-2025年:當(dāng)區(qū)域口腔市場(chǎng)從單顆種植轉(zhuǎn)向全口/半口復(fù)雜診療領(lǐng)域轉(zhuǎn)型之際,玉蕙率先引入Elite 4D牙合重建系統(tǒng),開(kāi)啟口腔診療“新精度”時(shí)代。

      這些“反周期操作”的底層邏輯,是方玉柱院長(zhǎng)對(duì)行業(yè)寒冬的深刻認(rèn)知:“真正的寒冬淘汰的是沒(méi)有差異化價(jià)值的玩家。”以上這些舉措看似增加成本,實(shí)則構(gòu)建了“技術(shù)-臨床-患者”的閉環(huán),當(dāng)同行還在卷價(jià)格,比營(yíng)銷(xiāo)時(shí),玉蕙已將技術(shù)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的診療標(biāo)準(zhǔn)

玉蕙醫(yī)院口腔診療

數(shù)字賦能

構(gòu)建復(fù)雜病例診療的全鏈條解決方案


      中國(guó)口腔行業(yè)正處轉(zhuǎn)型深水區(qū):消費(fèi)升級(jí)催生精準(zhǔn)化、舒適化需求,而同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)壁壘消解,讓傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼。尤其老齡化帶來(lái)的全口重建、咬合修復(fù)等復(fù)雜病例激增,成為行業(yè)必須攻克的“卡脖子”難題。

      玉蕙的破局之道,始于對(duì)“數(shù)字化生態(tài)”的前瞻性布局。2015年起,方玉柱院長(zhǎng)便明確了玉蕙口腔數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的投入與布局,如今數(shù)字化技術(shù)已深度融入機(jī)構(gòu)診療全鏈條。Elite 4D牙合重建系統(tǒng)的引入,正是玉蕙口腔數(shù)字化戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。醫(yī)療院長(zhǎng)劉江介紹,玉蕙將該系統(tǒng)深度融入半口/全口種植接診流程,構(gòu)建了覆蓋“數(shù)據(jù)采集 —方案設(shè)計(jì)—醫(yī)患溝通—修復(fù)落地”的全流程解決方案,成為撬動(dòng)半口/全口種植診療升級(jí)的核心支點(diǎn):

玉蕙醫(yī)院Elite 4D牙合重建系統(tǒng)

半口/全口種植接診流程


一站式數(shù)據(jù)采集:

該系統(tǒng)融合了口腔數(shù)字印模儀、攝影測(cè)量?jī)x、面部掃描儀和下頜運(yùn)動(dòng)記錄儀四種主流數(shù)字化設(shè)備的功能,可一站式完成四項(xiàng)操作,無(wú)需在不同系統(tǒng)之間來(lái)回切換。



智能方案設(shè)計(jì):

基于該系統(tǒng)的4D虛擬患者,幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)多學(xué)科融合的全面診斷治療,助力實(shí)現(xiàn)治療方案的“精準(zhǔn)預(yù)判”:為個(gè)性化修復(fù)體設(shè)計(jì)提供參考,同時(shí),可幫助醫(yī)生預(yù)測(cè)患者治療完成后的面容改變。



醫(yī)患認(rèn)知鴻溝彌合:

復(fù)雜種植病例的高信任門(mén)檻,曾是行業(yè)轉(zhuǎn)化率的主要瓶頸。該系統(tǒng)的可視化優(yōu)勢(shì),幫助醫(yī)患破壁。醫(yī)生通過(guò)三維數(shù)據(jù)、4D模型,讓患者更清晰地了解治療過(guò)程和預(yù)期效果,增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的信任。



高效修復(fù)落地:

依托Elite 4D牙合重建系統(tǒng)及AccuFab-F1椅旁高速3D打印機(jī),玉蕙口腔實(shí)現(xiàn)了無(wú)牙頜即刻負(fù)重的 “玉蕙速度”,針對(duì)亟需恢復(fù)社交功能的人群,在遵循傳統(tǒng)種植醫(yī)學(xué)周期的基礎(chǔ)上,支持1天內(nèi)完成術(shù)前檢查、種植手術(shù)、術(shù)后IPG取模、即刻負(fù)重全流程,最快3小時(shí)即可讓患者戴上臨時(shí)義齒,恢復(fù)咀嚼功能與社交形象。

玉蕙口腔醫(yī)院口腔種植科主任徐沁

      在技術(shù)落地層面,種植科主任徐沁分享了臨床感受:“過(guò)去處理復(fù)雜咬合病例,需要多次會(huì)診、手工取模、反復(fù)試戴,現(xiàn)在通過(guò)IPG攝影測(cè)量與下頜運(yùn)動(dòng)軌跡記錄,醫(yī)生從‘憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)整’轉(zhuǎn)為‘用數(shù)據(jù)驗(yàn)證’,在已完成的多例復(fù)雜病例中,患者復(fù)診次數(shù)大大減少?!边@種從‘經(jīng)驗(yàn)醫(yī)學(xué)’到 ‘?dāng)?shù)據(jù)醫(yī)學(xué)’的轉(zhuǎn)變,正是玉蕙數(shù)字化戰(zhàn)略的核心價(jià)值 ——將醫(yī)生個(gè)體經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化診療體系。

玉蕙口腔醫(yī)院醫(yī)療院長(zhǎng)劉江

      “對(duì)于無(wú)牙頜患者,真正的舒適不是‘戴得住’,而是‘忘記它的存在’。”劉江院長(zhǎng)指出,玉蕙的數(shù)字化探索始終圍繞患者感知展開(kāi),通過(guò)下頜運(yùn)動(dòng)軌跡的精準(zhǔn)捕捉、咬合接觸點(diǎn)的動(dòng)態(tài)模擬,讓修復(fù)體與患者口腔功能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生理性適配。這種從技術(shù)工具到診療生態(tài)的升維,不僅破解了老齡化時(shí)代的復(fù)雜診療難題,重塑了口腔醫(yī)療從“治療疾病”到 “重建生活品質(zhì)”的價(jià)值內(nèi)涵。

玉蕙口腔醫(yī)院醫(yī)療院長(zhǎng)劉江口腔診療


體驗(yàn)先行

以患者視角重塑醫(yī)療服務(wù)的底層邏輯


      在方玉柱院長(zhǎng)看來(lái),所謂的行業(yè)寒冬其實(shí)是最好的評(píng)分器”:“當(dāng)患者捂緊錢(qián)包,每一次選擇都會(huì)更加謹(jǐn)慎,他們要的不是低價(jià),而是值不值得’。”為此,他患者”的身份,全流程體驗(yàn)Elite 4D牙合重建系統(tǒng):整體流程是否讓患者感到舒適?數(shù)據(jù)采集是否夠快夠準(zhǔn)?醫(yī)患溝通是否足夠直觀(guān)........這些“顯微鏡下的細(xì)節(jié)”,最終都將轉(zhuǎn)化為“玉蕙標(biāo)準(zhǔn)”。

玉蕙口腔醫(yī)院醫(yī)生口腔診療

方玉柱院長(zhǎng)體驗(yàn)設(shè)備

      方院長(zhǎng)坦言:“只有感受過(guò)牙椅上的緊張,才能理解患者對(duì)復(fù)雜治療的忐忑。當(dāng)我們要求醫(yī)生用 Elite 4D為患者提供服務(wù)時(shí),首先要確保這套系統(tǒng)經(jīng)得起‘管理者體驗(yàn)’的檢驗(yàn)?!边@種“倒推式創(chuàng)新”重塑了技術(shù)應(yīng)用邏輯:在玉蕙口腔,設(shè)備不是“成本項(xiàng)”,他們是“體驗(yàn)觸點(diǎn)”、"數(shù)據(jù)資產(chǎn)",將技術(shù)價(jià)值被拆解成客戶(hù)診療過(guò)程中的每個(gè)良好體驗(yàn),差異化競(jìng)爭(zhēng)就不再是空中樓閣,而是扎根在接診臺(tái)、咨詢(xún)室、診室、患者系統(tǒng)里的真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。

玉蕙口腔醫(yī)院現(xiàn)代牙科種植技術(shù)發(fā)展史

      而這一切,最終指向一個(gè)樸素目標(biāo):讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療觸手可及。通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)字化診療標(biāo)準(zhǔn),總院技術(shù)可無(wú)縫下沉至支塘、梅李等鄉(xiāng)鎮(zhèn)門(mén)診,讓縣域患者在家門(mén)口享受與省會(huì)同品質(zhì)的診療服務(wù)。這種“技術(shù)賦能 + 服務(wù)下沉”模式,打破了醫(yī)療資源地域壁壘,為行業(yè)提供了“規(guī)?;皇焚|(zhì)”的解題思路。

      玉蕙口腔的突圍之路,凝練出民營(yíng)口腔穿越周期的三大核心邏輯:


三大核心邏輯


技術(shù)投入要算“長(zhǎng)期賬

短期看是成本,長(zhǎng)期是抵御價(jià)格戰(zhàn)的壁壘。當(dāng)同行在寒冬中削減設(shè)備預(yù)算,優(yōu)質(zhì)設(shè)備反而成為吸引高端患者的 “磁石”。



服務(wù)細(xì)節(jié)要帶“體溫感”:

數(shù)字化不能替代人文關(guān)懷,反而需要更精準(zhǔn)的情感洞察。無(wú)論是Elite 4D牙合重建系統(tǒng)或是其他數(shù)字化設(shè)備,本質(zhì)是用技術(shù)手段讓患者“看懂治療、感受尊重”。


規(guī)模擴(kuò)張要守“品質(zhì)線(xiàn)”:

從3臺(tái)牙椅到十三家分院,玉蕙始終以 “技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化” 為擴(kuò)張前提,避免了行業(yè)常見(jiàn)的 “規(guī)模越大、品控越差” 的陷阱。

玉蕙口腔醫(yī)院榮譽(yù)墻



# 寫(xiě)在最后





      從2002年的一家門(mén)診,到如今布局五城十三院的連鎖化口腔醫(yī)療集團(tuán),江蘇玉蕙口腔的23年發(fā)展史,恰是中國(guó)口腔行業(yè)從粗放走向精細(xì)、從傳統(tǒng)邁向數(shù)字化的縮影

      在長(zhǎng)三角口腔賽道的激烈競(jìng)逐中,玉蕙的進(jìn)化圖譜揭示:領(lǐng)跑者的戰(zhàn)略縱深,既需要攀登數(shù)字化浪潮的技術(shù)峭壁,更依賴(lài)夯實(shí)人性化服務(wù)的情感地基。方玉柱院長(zhǎng)的“患者體驗(yàn)課”,為行業(yè)敲響了一記警鐘,寒冬從來(lái)不是終點(diǎn),而是價(jià)值回歸的起點(diǎn)。當(dāng)管理者愿意彎下腰,以患者視角審視每個(gè)診療環(huán)節(jié),當(dāng)技術(shù)真正服務(wù)于人的需求,醫(yī)療才能回歸其本質(zhì)。

      站在新醫(yī)療時(shí)代的風(fēng)口,口腔健康產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷價(jià)值重構(gòu)的關(guān)鍵躍遷。期待“玉蕙模式”激發(fā)的漣漪效應(yīng),能為中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療的高質(zhì)量發(fā)展打開(kāi)新的想象維度。 寒冬或許漫長(zhǎng),但那些在凍土中默默扎根的種子,終將在春天到來(lái)時(shí),綻放出最堅(jiān)韌的生命力。

      仁心仁術(shù),玉汝于成。下一個(gè)二十年,祝越來(lái)越好。

常熟玉蕙口腔醫(yī)院